MOBIL ILOVALARNI ISHLAB CHIQISHDA OBYEKTLARDAN FOYDALANISH
pdf

How to Cite

M.Yu.Doshanova, , M. (2024). MOBIL ILOVALARNI ISHLAB CHIQISHDA OBYEKTLARDAN FOYDALANISH . Confrencea, 5, 166–168. Retrieved from https://confrencea.org/index.php/confrenceas/article/view/1396

Abstract

Hozirgi vaqtda mobil qurilmalar turli xil funksiyalarga ega: Internetga kirish,
shu jumladan elektron pochtadan foydalanish, matnli messenjerlar va video
qo‘ng‘iroqlar yordamida aloqani qo‘llab-quvvatlash. Shu munosabat bilan, nafaqat
o‘yin-kulgi va dam olish uchun, balki ofis vazifalarini hal qilish uchun ham ko‘plab
dasturiy echimlar paydo bo‘ldi: hujjatlar, taqdimotlar, elektron jadvallar, grafiklar
va boshqalar bilan ishlash. Xodimlar ish vaqtida mobil qurilmalardan foydalanishini
hisobga olsak, korxonalar axborot xavfsizligi va korporativ siyosatning buzilishidan
xavotirda. Ammo ko‘plab korxonalar zamonaviy qurilmalarni taqiqlash o‘rniga
ishlab chiqarishga mobil texnologiyalarni joriy qila boshladilar. Mobil
texnologiyalarni joriy etish uch xil tushunchaga muvofiq amalga oshirilishi mumkin
[1, 2]. CYOD “Qurilmangizni tanlang” kontseptsiyasi mobil texnologiyalarning
dastlabki kunlarida eng mashhur bo‘lgan. Ushbu kontseptsiyadan foydalanib,
korxona xodimning xohishiga ko‘ra bitta yoki bir nechta qurilmani taklif qiladi.
Barcha qurilmalar korporativ siyosatga muvofiq sozlangan. Ammo bu texnologiya
tez rivojlanyapti, qurilmalar tezda eskirgan va xodimlar uchun ishlaydigan
qurilmadan foydalanish qulay emas, chunki shaxsiy imtiyozlarga asoslanib, har bir
kishi o‘z qurilmasini sotib olgan, shuning uchun hozirda bu kontseptsiya amalda
qo‘llanilmaydi. BYOD ning “O‘z qurilmangizni olib keeling” kontseptsiyasi
hozirda eng maqbul hisoblanadi. Xodim ish joyida shaxsiy qurilmasidan
foydalanadi, korporativ mobil ilovalar esa axborot xavfsizligi sifatini oshirish uchun
ko‘plab imkoniyatlarga ega. Bu kontseptsiya eng arzon hisoblanadi va buning
natijasida xodimlarning qoniqish darajasi ortadi.

pdf
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Copyright (c) 2024 M.E.Shaazizova M.Yu.Doshanova,